マネジメント(実践)
研修あああああああああ
交渉力
研修～隔たりを埋めWinWInを築くために～
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人事評価
研修～人材開発の革新～
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コンプライアンス
(倫理法令順守)研修～コンプライアンス体制を確立するために～
コンプライアンスとは、企業が法律や企業倫理を順守することにあ…
中堅社員向け新任管理職向け管理職向け
コンプライアンス(倫理法令順守)研修～コンプライアンス体制を確立するために～
ねらい
コンプライアンスとは、企業が法律や企業倫理を順守することにあります。法令違反による、信頼の失墜や社会的責任から企業を守るためには、リスク管理を徹底する必要があります。法令、社内ルール、社会通念など、社会規範の関係性を理解し、コンプライアンス体制を確立するための理解を図ります。
内容
対象
労務管理
研修～バランスの取れた管理を～
現代の日々変化する状況下で、労務管理を行い、人的資源をいかに…
コミュニケーション
研修～信頼を得て業務を円滑にするために～
コミュニケーション能力は、職場やお客様に信頼を得ることや、業…
財務
研修～自社の業績を知り変革する～
財務諸表の基本的な見方と経営分析の基礎を体得します。自分たち…
職場の問題解決
研修～実態や本質を的確に捉えて対処する～
問題は日常的に起こりえます。また、問題に対する意識が無いまま…
個人情報保護
研修～企業リスクを回避するために～
個人情報保護法が施行され、個人情報の重要性が問われてきました…
中堅社員向け新任管理職向け新入社員向け管理職向け
個人情報保護研修～企業リスクを回避するために～
ねらい
個人情報保護法が施行され、個人情報の重要性が問われてきました。しかしながら、未だ個人情報の漏えい事件が後を絶ちません。企業リスクを回避するために、なぜ個人情報を守る必要があるのかを考え、個人情報保護の取り組み姿勢について、組織の責任と、個人の役割について理解を図ります。
内容
対象
リスクマネジメント
研修～基礎編～
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これからのリーダー
研修～現メンバーで組織を成長させる～
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管理職・
リーダーシップ研修～現代社会のリーダーシップとは～
近年の時代背景や、世代間で生じるギャップなど、管理職としてリ…
管理職向け
管理職・リーダーシップ研修～現代社会のリーダーシップとは～
ねらい
近年の時代背景や、世代間で生じるギャップなど、管理職としてリーダーシップを発揮するには、難しい時代となりました。そこで、現代社会での必要なポイントを理解し、人のマネジメント（部下の育成）、経営マネジメント（計画・改善・改革・管理）を行い、職場環境の最適化に努めることを目指します。
内容
- 最近の動向や時代背景（心理学背景・社会的背景）
- 経営幹部のリーダーシップ
- 経営における社会的責任
- 戦略の策定と展開
- 個人と組織の能力向上
- 情報マネジメント
- 管理職としてのポイント
- 部下育成のポイント
- コミュニケーションの図り方・役割
対象
チームマネジメント
研修～仕組みづくりと推進力を学ぶ～
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情報セキュリティ
研修～企業を守るために～
情報化社会のさまざまな脅威から企業を守るためには、個人情報や…
中堅社員向け新任管理職向け新入社員向け管理職向け
情報セキュリティ研修～企業を守るために～
ねらい
情報化社会のさまざまな脅威から企業を守るためには、個人情報や企業機密情報の漏えい事故、情報システムの不正アクセスやコンピュータウィルスの感染等を防ぐ必要があります。そのために、まずは個人の情報セキュリティに対する意識を高め、重要性を認識する必要があります。また組織の責任と役割について理解を図ります。
内容
対象
ハラスメント
防止研修～誰もが働きやすい職場づくりに向けて～
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コーチング
研修～部下のやる気・主体性を引きだす～
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部下との円滑な
コミュニケーション研修～多様化する関わり方～
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ティーチング
研修～効果的な褒め方・叱り方～
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